Espaces de discussion, groupes de travail, forums ouverts, sondages, dialogue social, négociation… Les décisions des administrations peuvent aussi être participatives. Ce fut le cas, par exemple, pour l’opération baptisée “L’hôpital s’arrondit”, mise en place début 2019 au centre hospitalier de Roubaix afin d’améliorer les conditions de travail des salariées enceintes. Pour la réorganisation de l’entretien des cimetières parisiens sans produits phytosanitaires en 2017. Ou encore pour le dispositif en faveur des salariés seniors du centre hospitalier universitaire (CHU) de Dijon, lancé en 2016. Les points communs de ces 3 opérations sont d’être le fruit d’un travail conjoint entre les agents et l’encadrement et de donner de bons résultats.

Voir l’article d’ Emmanuel Franck d’Acteurs publics