L'IA au MASA est-elle une solution ?

L’Intelligence Artificielle au MASA : Une Stratégie Claire ?

23 avril 2025 | CSA Ministériel

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Vers une Stratégie Claire, Responsable & Partagée ?

Le 22 avril 2025, FO Agriculture a participé au groupe de travail concernant l’utilisation de l’Intelligence Artificielle (IA) au MASA. L’objectif était de définir une stratégie interministérielle pour intégrer l’IA de manière éthique, progressive, et entièrement respectueuse des agents.

La feuille de route du MASA

La feuille de route 2024-2025 du MASA, qui s’inscrit dans une dynamique interministérielle, s’articule autour de cinq axes :

  • La valorisation des données,
  • La performance des systèmes d’information,
  • Le développement des compétences,
  • L’encadrement juridique et éthique,
  • La gouvernance.

L’administration a annoncé des cas d’usage potentiels, tels que l’optimisation des Ressources Humaines, le traitement de données agricoles, et des outils d’aide à la décision.

Points de Vigilance & vision de FO Agriculture

Tout en soutenant cette introduction encadrée de l’IA, FO Agriculture a soulevé plusieurs préoccupations majeures, et a exigé une clarification des outils, des usages et des services ciblés.

Partagés par les représentants du personnel, nos exigences visent les points de vigilance suivants :

  • Protection des données : Nécessité d’un respect strict du RGPD, de la traçabilité des algorithmes, et d’une transparence sur l’usage et la collecte des données, y compris les données agricoles sensibles.
  • Maîtrise de l’outil et Réversibilité : Demande d’un déploiement expérimental avec la possibilité de modifier, corriger, ou même d’abandonner un outil inadapté. L’IA doit rester un outil d’aide à la décision, non de substitution.
  • Conditions de Travail : Crainte d’une intensification des tâches complexes, d’une perte de sens et d’un risque d’isolement si l’IA se charge des tâches simples.
  • Gestion RH : l’automatisation doit dégager du temps pour les missions à forte valeur ajoutée, sans substituer l’humain, et doit s’accompagner d’une réflexion sur le sens du travail et le lien humain.
  • Fracture numérique et Formation : afin d’éviter toute “fracture professionnelle” face à ces nouveaux outils, FOA exige des formations différenciées, continues et accessibles pour tous les agents. Ainsi, l’intégration de l’acculturation à l’IA devra exister dès la formation initiale (INFOMA, ENSFEA, Institut Agro).
  • Éthique et Souveraineté : Refus d’outils non-transparents ou non-souverains, et demande d’informer systématiquement les agents de la présence d’un outil IA.
  • Responsabilité environnementale : en lien avec le Plan de Transformation Écologique, du MASA, l’évaluation obligatoire de l’empreinte écologique des solutions IA déployées a été demandée.

Propositions & Suivi du Dialogue Social

FO Agriculture a formulé des recommandations pour un déploiement responsable, incluant :

  • L’association étroite des agents à la conception des outils,
  • La création de supports pédagogiques clairs,
  • L’intégration d’une clause de réversibilité dans la charte d’usage.

En retour, l’administration s’est engagée à :

  • Organiser des groupes de travail réguliers,
  • Inviter les directions métiers à présenter leurs cas d’usage pour plus de transparence,
  • Créer une plate-forme ministérielle sécurisée (“mallette numérique”) regroupant les outils d’IA autorisés avec des ressources pédagogiques.

En conclusion

FO Agriculture insiste sur la nécessité de concrétiser ces engagements pour garantir la transparence, l’association des agents aux décisions, et la protection de leurs conditions de travail. De plus, nous avons souligné que le succès de la stratégie repose sur un dialogue social continu et structuré.